Las fábricas contaban con un músculo mecánico importante pero carecían de un método de trabajo que, implantado en su cadena de fabricación, les permitiera funcionar de una manera más optimizada, esto aportaría competitividad al sector y adicionalmente, permitiría aprovechar también ese músculo mecánico en el que se había estado invirtiendo en años anteriores. DCM evoluciona entonces y se convierte en ingeniería de producción.